大家都知道，醫(yī)改的重要舉措之一就是藥品降價(jià)，而且是必須首先執(zhí)行的。從2007年到現(xiàn)在，國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)對(duì)藥品實(shí)施20多次的藥品降價(jià)。藥品降價(jià)的目的當(dāng)然是解決老百姓“看病貴”的問(wèn)題，但是降價(jià)之后老百姓真的能夠享受到相應(yīng)的“優(yōu)惠”嗎？

 以下是我在藥房工作中遇到的一個(gè)案例：

 前幾天又有顧客問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)百濟(jì)新特藥房有沒(méi)有金因舒眼藥水呢？”

 “很抱歉，沒(méi)有哦。”我回答。

 “為什么沒(méi)有呢？我一直都用開(kāi)了這個(gè)藥，效果不錯(cuò)的，原來(lái)是在你們這里買的，怎么會(huì)沒(méi)有了呢？”顧客追問(wèn)。

 “你是角膜炎用藥嗎？”我問(wèn)。

 “是的。“顧客說(shuō)。

 “要不然你換其他的同類藥品或者咨詢一下醫(yī)生換成其他藥吧。”我建議。

 “當(dāng)時(shí)醫(yī)生就開(kāi)這個(gè)藥給我用啊，而且我用了之后病情就有明顯好轉(zhuǎn)了，現(xiàn)在還想繼續(xù)用，哪能隨便換藥呢，再說(shuō)每次看病非常麻煩。”顧客一臉無(wú)助的樣子。

 “這個(gè)藥目前報(bào)價(jià)是8.3元。”我說(shuō)，“原來(lái)售價(jià)是39元，8.3元是經(jīng)過(guò)幾次調(diào)價(jià)后的價(jià)格，原來(lái)剩余的部分是藥店虧本經(jīng)營(yíng)賣出的，到最后醫(yī)藥公司也進(jìn)不到該藥品了，我們也沒(méi)有辦法。”我只好如實(shí)的告訴他。

 “那我出39元也不能買到嗎？”顧客抱最后一絲希望小聲的問(wèn)道，“我只是想用這個(gè)藥，價(jià)格方面我不在乎。”

 “也不行的。”我肯定又很無(wú)奈的說(shuō)，“首先藥房不能超過(guò)限價(jià)銷售藥品，其次，之前我們也遇到像你這樣的顧客，也嘗試著為顧客著想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)該品種，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)采購(gòu)不到了。”

 “那我該到哪里才能買到這個(gè)藥呢，我就用這個(gè)，這個(gè)效果好，醫(yī)院原來(lái)沒(méi)有我才在外面買藥的。”顧客又問(wèn)。

 “這個(gè)藥醫(yī)院沒(méi)有了，像我們這樣的藥房也可能沒(méi)有，要不你再自己再想想別的辦法。”我提議。

 “但是你們是?？扑幏堪?，之前我也是找了很久才找到你們一家，現(xiàn)在也沒(méi)有了。”顧客再次說(shuō)道。

 “我也沒(méi)有辦法啊，幫不到你。”我最后說(shuō)。

 這不是個(gè)例，藥品價(jià)格（零售價(jià)）如果一降再降，終端比如醫(yī)院和藥房都維持不了基本的利潤(rùn)空間，那么他們將無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，只好停止經(jīng)營(yíng)此類品種。有時(shí)候甚至零售價(jià)調(diào)下來(lái)了，但是醫(yī)藥公司供給的進(jìn)貨價(jià)始終不變，那么利潤(rùn)空間減少了甚至虧本了，那么虧損的部分將由藥房承擔(dān)，最終藥房為了生存也會(huì)調(diào)整策略，直接換掉這類品種。

 可見(jiàn)一味的降低藥品的價(jià)格，而沒(méi)有考慮到市場(chǎng)需求狀況，或者沒(méi)有根據(jù)成本客觀的定藥品價(jià)格，最后人們也享受不到“降價(jià)”藥品，就是想用“高價(jià)”也買不到需要自己藥品了，最終藥品“斷糧”影響到疾病的治療，那后果到底該由誰(shuí)來(lái)買單呢？

廣州百濟(jì)新特藥房： 羅藥師
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